DEN ANDRE SELSKAPSAKTIVITETSDAGEN - AKTIVITET FOR TEAM BUILDING HAR KOMMET TIL EN SLUTT, VELDIG vellykket, oppnådd forventet effekt.Aktivitetene er oppsummert som følger:
Først, klar tenkning
Aktiviteter av den veiledende ideologien er veldig tydelig, er å utdype selskapets kjerneverdisystem konstruksjon, og aktivt utforske lovene i den nye æraen av kulturell konstruksjon, for å forbedre den ideologiske og moralske kvaliteten som utgangspunkt, de ansatte medarbeidere med fargerikt kulturliv, møte den økende etterspørselen etter kulturlivsansatte, fremme sivilisert ny mote, bygge opp en sunn, sivilisert og harmonisk kulturell atmosfære.Bygg en plattform for hver avdeling for å utveksle og kommunisere med hverandre, la ansatte oppleve lykke i kollektive aktiviteter, trene i et avslappet og hyggelig miljø, dyrke følelser og la ansatte skinne i aktiviteter.
For det andre formålet med aktiviteten
Forbedre den centripetale kraften, samholdet og bekjempe effektiviteten til ansatte, forbedre det nye bildet av personalet, vise en god ånd, ånd stil.
For det tredje er temaet distinkt
Hele aktiviteten rundt temaet «happy, team, team building, winning», alltid overalt, driblinger og drabs gjenspeiler temaet, legemliggjør sikkerheten.
Fire, egenskapene til aktiviteten
Aktivitetens fantastiske øyeblikk lyste, og egenskapene til aktiviteten var prisverdige.
(1) Aktiv deltakelse
Alle ansatte var aktivt involvert bortsett fra noen ansatte som ikke var involvert i aktivitetene på grunn av hastesaker.
(2) Høy entusiasme
En dags aktiviteter, teammedlemmene overvant den super ultrafiolette bestrålingen, i den festlige atmosfæren for å føle gleden brakt av aktiviteten, jubel, roping, vinne tittelen, synge etter hverandre, latter, ekko gjennom skyene, spredt rundt. ....
De fire lagene, ledet av sine kapteiner, var selvsikre og ivrige etter å vinne mesterskapet fra begynnelse til slutt.Fra mobilisering før løp til slutten av aktiviteten, å huske på at den opprinnelige intensjonen med aktiviteten er nøkkelen til aktivitetens suksess;Våg å vinne tanketreet fort;Vær god til å vinne selve handlingen dette fundamenttreet er stødig.Det oransje laget ledet av kaptein Ma Yinyan vant mesterskapet.
Spillerne er ivrige etter å prøve, gnir seg i hendene, gleden over seier er alltid gjennomsyret i ansiktet, reflektert i hele prosessen med å våge å vinne.Den ene er å samle hjernen mellom hvert lagmedlem i hvert spill, forkynne for hverandre, diskutere hverandre, bidra med den beste visdommen for å vinne;Finn den beste måten å vinne på;Kom opp med den beste planen for å vinne;For det andre, oppsummer erfaring og trekk lærdom.Hvert LAG VIL GJØRE KORREKSJONER FRA DE TIDLIGERE LAG FOR Å OPNÅ DEN BESTE METODE, DEN BESTE Prosedyren, DEN BESTE ORDEN Å VINNE, slik at planen er nøye, metoden er hensiktsmessig og effekten er best.
Enhet, felles innsats, lytt til kommandoen, den generelle situasjonen til "sjakk"-ånden.
(1) Å følge kommandoen er garantien for suksess for ligakonstruksjonsaktiviteter.Fire lagmedlemmer kan følge kapteinens kommando for å vinne.
(2) Å ta den generelle situasjonen i betraktning er kjernen i vellykkede teambyggingsaktiviteter.Med tanke på den generelle situasjonen er kjernen i "one game"-ånden.Alle de fire lagene jobbet sammen som et lag, satte den generelle situasjonen først og viste lagånden.
(3) Samhold er grunnlaget for suksessen til teambyggingsaktiviteter.Teammedlemmene i aktivitetene til enhet, enhet mot målaktøren, fremover......
(4) Samordnet innsats er nøkkelen til suksess med teambyggingsaktiviteter.Hvert medlem av teamet i deres respektive lag, hjertet til et sted å tenke, til et sted å lage, vridd inn i en taustilling reflektert skarpt og levende.
Ikke redd for vanskeligheter, seig kamp, modig, fryktløs ånd.
(1) Ikke redd for vanskeligheter, seig kamp er essensen av å vinne.For det første, i hele aktiviteten, spesielt spillprosjektet, er ikke teammedlemmene redde for vanskeligheter for å oppnå ønsket resultat;To er alle spillerne sliter med å kjempe, seig kamp til slutten av dommerens fløyte.
(2) ta ledelsen, mot er motet til å vinne.For det første har hvert lagmedlem mot til å konkurrere først, heroisk;To er ikke å oppnå målet vil aldri gi opp ånden, heroisk ånd;Tre er å vinne øynene skarpe, øye begjærlig, fire er å vinne momentum, Wolf, blod fordelt i hele feltet;Fem er programmet for å vinne tittelen gjenspeiles i hvert trekk, hver nyanse, hold den nøyaktige, hold posisjonen.
Samle styrken til Hengrui
1. Samhold er styrke gjennom hele aktiviteten.Teamet er avhengig av enhet, enhet og Taishan-skifte.Enhet produserer samhold, enhet produserer appell, enhet produserer kampeffektivitet.
2, ekte service gjenspeiler styrken til Hengrui.Prøv alle midler for å mobilisere entusiasmen til teammedlemmene, vær villig til å hjelpe andre, hjelpe andre, ekte tjeneste for å lykkes med aktiviteten la et solid grunnlag.
(3) Å legemliggjøre Hengruis ansvar
1. Ta ansvar for å reflektere begynnelsen og slutten av aktiviteten.Kapteinene føler at de har en tung byrde på skuldrene, et stort ansvar og et ærefullt oppdrag.
2. Helter, fryktløse.Den fryktløse prestasjonen til alle teammedlemmene gjør selskapet fornøyd og rørt.Gir deg en tommel opp!Alle dere er helter!
Seks, aktivitetsmelding
(1) en person som ikke fulgte varselet, drakk alkohol eller syklet elsykkel;
(2) en person adlyder ikke dommeren;
(3) kaste sigarettsneiper og søppel overalt;
(4) Utilstrekkelig hensyn til detaljer.For eksempel påvirker lyden den generelle effekten av programmet.
Renqiu Hengrui Carbide Co. LTD
18. september 2020
Innleggstid: 21. oktober 2022
